Notre structuration

Notre groupe s’est dimensionné pour apporter à sa clientèle nationale et internationale des réponses précises à ses problématiques de recrutements :

  • Des réponses à des besoins de structuration et de volume,
  • Des réponses à leurs marchés qui se mondialisent,
  • Des réponses à leurs attentes de maîtrises, d’expertises et de qualité d’intervention.

Nos sociétés clientes évoluent vers une intégration de plus en plus large. Cette concentration des structures s’accompagne d’une volonté et d’un besoin de partenaires clefs, capables d’assumer un volume d’actions spécifiques de façon centralisée et rapidement efficace.

L’ambition d’High Recruitment Group, par la taille de son effectif et ses méthodes d’interventions structurées est d’y répondre.

 

Des compétences adaptées à l’international

Le raisonnement de beaucoup de nos partenaires dépasse nos frontières. Des vecteurs de croissance et d’optimisation se conçoivent à l’international. Leurs organisations internes diffèrent et pour certains, leurs départements fonctionnels évoluent.

L’enjeu devient la recherche et la sélection de collaborateurs en charge de mener ces stratégies ou de les appliquer.

Nos conseillers disposent de l’ouverture d’esprit, d’expertises linguistiques et pour certains, d’expériences internationales nécessaires à la gestion de ces missions.

 

Un vivier de performances

Grâce à la spécificité de son Cabinet, High Level Recruitment assume au sein du Groupe HRG une mission transverse par l’incubation et l’affinage de process d’interventions assurant une dynamique de performances.

 

Une segmentation spécifique

Chacune des sociétés du Groupe HRG a pour traits communs, l’application de la méthode 3/5/8 et la dispense de ses prestations en direction de ses expertises sectorielles, nos 10 domaines d’intervention.

En revanche, nos quatre prestations d’accompagnement Métis, Pythie, Psyché et Agora sont exercées indépendamment et spécifiquement selon l’enjeu de la mission confiée par chacune de nos trois structures. Le statut du profil à analyser, à recruter, à évaluer ou à coacher conditionne la société intervenante.

 

 

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